Nun wurde eine Lösung gefunden, die theoretisch nachvollziehbar ist, praktisch aber wahrscheinlich viele Fragen offen lassen wird.

Mitarbeiter und Vertriebspartner dürfen es sich aussuchen, mit wem sie zukünftig zusammenarbeiten wollen: Mit dem Verbund Signal / Iduna / Deutscher Ring Kranken oder stattdessen mit dem Verbund Baloise / Deutscher Ring Sach / Leben.

Immerhin wurde nicht über den Willen und die Köpfe der Mitarbeiter und Vertriebspartner hinweg entschieden. Sicher aber dürfte sein, dass jetzt beide Gruppen intensive Bemühungen starten werden, um gute Mitarbeiter und Vertriebspartner für sich zu gewinnen.

Unklar auch: Wie passt die Marke Deutscher Ring zu Baloise? Wie geht Signal / Iduna langfristig mit zwei Krankenversicherern (Signal und Deutscher Ring Kranken) in einem Konzern um? Was geschieht mit Maklern, die bisher an alle Unternehmen des Deutschen Ring vermittelt haben? Wie kann es sein, dass zwei Versicherer, die im Wettbewerb zueinander stehen (Signal / Iduna und Baloise) zukünftig Tochtergesellschaften mit dem gleichen Namen auf dem Markt haben?

Fest steht damit: Eine Lösung ist gefunden. Aber viele Fragen sind noch offen.

Bis vor einem Jahr bildeten die drei Gesellschaften DR-Leben, DR-Sach und DR-Kranken eine Einheit in Verwaltung und Vertrieb. DR-Leben und DR-Sach gehören dem Schweizer Versicherer Baloise. DR-Kranken, ein Versicherungsverein, war mit Kooperationsvertrag eingebunden.

Vor gut einem Jahr löste sich DR-Kranken und schloss sich mit der Signal-Iduna Gruppe zusammen. Diese hat nun der Baloise das Angebot gemacht, auch die beiden anderen Töchter DR-Leben und DR-Sach zu kaufen. Baloise besteht hingegen auf der Trennung in der Verwaltung und beansprucht die gesamte Vertriebsorganisation der früheren Deutsche Ring-Gruppe für sich allein.

Inzwischen hat sich die BAFin eingeschaltet und wird wohl in Kürze per Verwaltungsakt eine Lösung herbeiführen.

Egal wie diese aussieht: Man stelle sich vor, mit welchen Gedanken die Agenturen des Rings seit gut einem Jahr morgens aufwachen und zum Kunden gehen.

Wieder einmal zeigt sich damit, wie wichtig es ist, im Vertrieb nicht zum Spielball von Aktionärsinteressen werden zu können. Ganz im Sinne der DVAG.